
Enrico Icardi
Software engineering, product & management, strategy
welance/directory è una piccola rete di piccoli team — due, tre, cinque persone, a volte di più. Lavorano già insieme, usano già l’AI e sanno già dire no allo scope creep. Ogni team verificato, ogni brief verificato, niente sotto i 10.000 €.
Tre motivi per cui il lavoro viene meglio quando non è una persona sola a reggerlo tutto.
In coppia ci si rivede a vicenda codice, testi e decisioni. Due gusti, due punti ciechi, due memorie. Meno di quei bug che noti solo al terzo mese.
SEO accanto alla velocità. Brand accanto all’infrastruttura. Marketing accanto al codice. I team sono composti perché le competenze si sovrappongano al ~15% e per il resto si completino.
Ogni persona usa l’AI ogni giorno, a modo suo — ed è brava a farlo. È questa dimestichezza, moltiplicata per un team, a trasformare settimane di lavoro in giorni. (Come, lo vediamo subito.)
Ognuno si appoggia a un modello diverso, in una fase diversa, per un motivo diverso — e sa esattamente dove aiuta e dove mente. Non tutti sono a tempo pieno; il team decide chi vive dentro il tuo brief e chi si affaccia soltanto.
AI per sintesi e fonti; il giudizio che conta resta umano.
Decine di direzioni AI prima di pranzo, poi il novanta percento scartato a mano.
In coppia con l’AI nell’editor — ogni riga la rilegge comunque un secondo umano.
Bozze con l’AI, riscritte finché non suonano come una persona, non come un prompt.
Tiene aggiornati note, rischi e decisioni con l’AI. Leggero per scelta.
L’AI sforna keyword set, campagne e varianti di annuncio a decine; una persona li tiene onesti, coerenti col brand e puntati su obiettivi veri — poi legge cosa dicono davvero i numeri.
Un brief valutato fa da introduzione. Due team plausibili. €10 ciascuno solo quando entrambi scelgono la call.
Scrivi cosa vuoi costruire, com’è fatto il «fatto» e più o meno quanto vale. Li leggiamo tutti a mano. Niente sotto i 10.000 € va online — sotto quella cifra un team non può concentrarsi e tu non impari niente.
I team verificati adatti al lavoro presentano un pitch breve. Nomi e volti restano nascosti da entrambe le parti, così si legge il lavoro e l’approccio, non il logo. Pitchare è gratis — è la verifica a lasciare in gioco solo i team che ci tengono.
La handshake al buio di 30 minuti è prenotata — 10 € + 10 €. Entra da qui; quando disponibile, la presenza salda automaticamente la call. Prezzo di lancio fino al 31 dic 2026 · poi 30 €
Presenza confermata da entrambe le parti — la commissione è saldata, le identità sono visibili qui sopra. Lavori direttamente con il team — nessun account manager, nessun ricarico sul loro tempo, nessuna piattaforma in mezzo alla relazione. Il lead resta il tuo unico referente, di fatto il PM dalla parte del team. Siamo una directory; una volta che vi siete incontrati, vi siete incontrati.
Non perché i nostri team siano cari. Perché sotto quella cifra un team non può concentrarsi davvero — e tu non impari davvero niente. A 10.000 € quattro persone esperte ti danno ciascuna circa una settimana piena della loro vita finita, reale, vera. Quella sì è un’unità utile. Meno è un favore, non un brief.
Mandiamo avanti welance come agenzia da quindici anni. La directory è il miglio in più — più clienti, più team, più lavoro digitalizzato — e preferiamo portarci dietro brave persone piuttosto che tenercela per noi.
I clienti arrivano da noi e stiamo già assegnando lavoro — iscriviti e sarai accanto a brief aperti in questo momento.
Nessuna esclusiva, nessuna percentuale. Tieniti tutti i clienti e le abitudini che hai già.
Il tuo nome e la tua lista clienti restano nascosti finché entrambe le parti non accettano lo svelamento.
Chi sta primo nel tuo roster è il lead — l’unico referente per il cliente e la voce del team dal lato PM. Ordina il roster e l’organigramma è fatto.
Elenchiamo team, mai un nome da solo. Vai in solitaria? Trova un compagno e vieni in due — e puoi stare in più squadre: più team, più occasioni di beccare il brief giusto.
Aggiungi il tuo team →Non una piattaforma nuova con un budget di lancio — il volto pubblico di una rete che segue clienti in silenzio dal 2011.
Abbiamo costruito welance nel 2011 perché il lavoro che ci stava a cuore non entrava in nessuna delle due caselle disponibili — un freelance da solo era un unico punto di rottura, un’agenzia era costi di struttura e uno strato di persone tra te e chi fa davvero la cosa. Così abbiamo lavorato come piccoli team e abbiamo continuato a farlo in silenzio per i nostri clienti per quindici anni. La rete è cresciuta fino a circa centoventi persone che si sono scelte a vicenda, una volta dopo l’altra.
Non siamo mai partiti per fare un marketplace, e non lo siamo nemmeno adesso — i clienti arrivano in modo organico e i team vengono già assegnati. La directory è semplicemente noi che allunghiamo il braccio, ora che l’AI ha reso sostenibile per tutti l’unità di mezzo. Segna anche quindici anni di collettivo e una seconda società in Italia accanto a quella tedesca — sulla carta un’organizzazione davvero europea, nei fatti mondiale.

Software engineering, product & management, strategy

Community building, project management
Enrico Icardi e Philipp Hentschel hanno fondato welance nel 2011 e tengono ancora in piedi questa directory — la verifica, le regole e la risposta quando qualcosa va storto.
Qual è la nostra posizione →Lo capiresti in un minuto, quindi preferiamo dirlo noi per primi — e dire anche cosa non ci fa guadagnare.
welance gestisce questa directory. Anche i team autonomi di welance sono iscritti e fanno pitch sui brief, come qualsiasi altro team: stesso pitch al buio, stesse quote, stesso svelamento su interesse reciproco. Non vengono mai messi più in alto, mai in evidenza, mai etichettati come «consigliati».
E nemmeno possono essere valutati con più indulgenza, perché il punteggio non arriva da noi. Arriva da un set di regole aperto in un repository pubblico — welance/perfect-brief — dove un modello giudica solo regola per regola e il codice fa ogni conto. Cambi una regola e la cambi per tutti, in pubblico, con un numero di versione allegato.
La directory è quindici anni della nostra rete che si apre, quindi certo che i nostri team ci sono dentro. Quello a cui abbiamo rinunciato è la possibilità di favorirli in silenzio.
La selezione, la regola del mai-da-soli, l’esclusiva e come funziona la directory aperta.
Sì. Ogni team nella directory è fatto di persone con cui abbiamo lavorato o che abbiamo verificato di persona — da due a nove che si sono già scelte per lavorare insieme. Li aggiungiamo lentamente, a piccoli gruppi. Non ci sono profili generati automaticamente né iscrizioni aperte che inondano la lista.
Non come scheda. Elenchiamo team, mai un nome da solo: tutto il senso sta nella seconda testa. Se lavori da solo, iscriviti comunque — dicci cosa fai e ti aiutiamo a fare coppia in un team, o ti invitiamo in uno a cui manca proprio la tua competenza.
Non è esclusiva. Iscriversi alla directory non vincola un team né prende una percentuale sul resto del suo lavoro. Siamo una directory, non un datore di lavoro né un’agenzia che ti tiene la pipeline.
Sì. Abbiniamo team e brief a mano dal 2011 — quella parte è sempre stata attiva. Quello che ora è aperto è la directory pubblica: self-serve, brief con punteggio, team iscritti, pitch in corso. Pubblica un brief o iscrivi il tuo team e sei nella stessa stanza da cui lavoriamo da quindici anni.
Ti resta un dubbio? Entra nella directory →