Enrico Icardi
Software engineering, product & management, strategy
welance.com · استوديو 15 عامًا، الآن مفتوحاستوديو 15 عامًا · الآن مفتوح
لا ندرج مستقلين.
نضمن فرقًا.
welance/directory شبكة صغيرة من فرق صغيرة — شخصان، ثلاثة، خمسة، وأحيانًا أكثر. يعملون معًا بالفعل، ويستخدمون الذكاء الاصطناعي بالفعل، ويعرفون كيف يقولون لا لتوسّع النطاق. كل فريق مُدقَّق، كل brief مُدقَّق، لا شيء أقل من €10,000.
مبني منذ
2011
لإدارة أعمال عملاء welance الخاصة
الفرق المدرجة
31
+ ~120 في الشبكة الصامتة
حجم الفريق
1.5–17
شخص لكل إدراج، أبدًا واحد
مفتوح
الآن
موجزات خارجية، مباشر
لماذا نسرد فرقًالماذا فرق
شخص واحد هو منظور واحد. التسليم يحتاج اثنين على الأقل.
ثلاثة أسباب تجعل العمل يخرج أفضل عندما لا يكون شخص واحد يحمل كل شيء.
01
الحمل المعرفي، مقسّم
الثنائي يراجع كود وكتابة وقرارات بعضهما. ذوقان، نقطتا عمى، ذاكرتان. أخطاء أقل من تلك التي تلاحظها فقط في الشهر الثالث.
02
مختلف، متكامل
تحسين محركات البحث بجانب السرعة. العلامة التجارية بجانب البنية التحتية. التسويق بجانب الكود. الفرق مختارة بحيث تتداخل المهارات ~15% وتتكامل في كل مكان آخر.
03
الذكاء الاصطناعي في كل يد
كل عضو يستخدم الذكاء الاصطناعي يوميًا، كل بطريقته — وهم بارعون فيه. الطلاقة مضروبة عبر فريق هي ما يحوّل أسابيع العمل إلى أيام. (المزيد عن الكيفية، تاليًا.)
كيف تستخدم الفرق الذكاء الاصطناعي فعليًااستخدام الذكاء الاصطناعي
تجارب رقمية يشكّلها بشر وآلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
كل عضو يعتمد على نموذج مختلف، في مرحلة مختلفة، لسبب مختلف — ويعرف تماماً أين يساعد وأين يكذب. ليس الجميع بدوام كامل؛ الفريق يحدد من يعيش في brief الخاص بك ومن يتابع فقط.
استراتيجي
التأطير والبحث
الذكاء الاصطناعي للتوليف والمصادر؛ الحكم المهم يبقى بشرياً.
يومان تقريباً / أسبوع
مصمم
الاتجاهات والأنظمة
عشرات الاتجاهات بالذكاء الاصطناعي قبل الغداء، ثم تُقتل تسعون بالمئة يدوياً.
ثلاثة أيام تقريباً / أسبوع
مهندس
البناء والمراجعة
يعمل مع الذكاء الاصطناعي في المحرر — كل سطر لا يزال يُقرأ من قبل إنسان ثانٍ.
دوام كامل، في سباقات
محرر
الكلمات والصقل
مسودات بالذكاء الاصطناعي، إعادة كتابة حتى تبدو كأنها من شخص، وليس من أمر.
يوم واحد تقريباً / أسبوع
مدير مشروع
النطاق · الوتيرة · التواصل
يحافظ على الملاحظات والمخاطر والقرارات محدثة بالذكاء الاصطناعي. خفيف اللمسة بالتصميم.
يوم واحد تقريباً / أسبوع
مسوّق أداء
الإطلاق · SEO · النمو
الذكاء الاصطناعي يصوغ مجموعات الكلمات المفتاحية والحملات ومتغيرات الإعلانات بالعشرات؛ الإنسان يبقيها صادقة ومتوافقة مع الهوية وموجهة نحو أهداف حقيقية — ثم يقرأ ما تقوله الأرقام فعلاً.
يتصاعد عند الإطلاق
كيف يعمل · brief للكشفكيف يعمل
لقاء سريع لمدة 30 دقيقة للمشاريع والفرق.
brief مُقيَّم يصنع التعارف. فريقان محتملان. €10 من كل طرف فقط عندما يختار الاثنان المكالمة.
- 01
يُنشر brief
العميلتكتب ما تحاول بناءه، كيف يبدو الإنجاز، وتقريباً كم يساوي. نقرأ كل واحد يدوياً. لا شيء أقل من €10,000 يُنشر — تحت ذلك لا يستطيع الفريق التركيز ولا يمكنك تعلم شيء.
النشر مجاني - 02
الفرق تتقدم — بشكل مخفي
الفرقالفرق المفحوصة التي تناسب العمل تقدم عرضاً قصيراً. الأسماء والوجوه تبقى مخفية من الجانبين، لذا القراءة تكون عن العمل والنهج، وليس الشعار. التقديم مجاني — الفحص هو ما يبقيه للفرق الجادة.
التقديم مجاني - 03
One 30-minute handshake call
الجانبانمُخصم ومحجوز — €10 + €10 دخلت. انضم عندما يحين الوقت؛ بعدها يؤكد الطرفان حدوث المكالمة. سعر الإطلاق حتى 31 ديسمبر 2026 · 30 يورو بعد ذلك
المكالمة لم تحدث لطرف واحد — الرسوم محفوظة والطرف الغائب مُعلّم. التعويض يتم عبر الدعم، مع التغذية الراجعة. - 04
العمل يحدث
مباشرةالحضور مؤكد من الطرفين — الرسوم مُسوّاة، الهويات مكشوفة أعلاه. تعمل مع الفريق مباشرة — لا مدير حساب، لا هامش على وقتهم، لا منصة تجلس في وسط العلاقة. القائد يبقى نقطة اتصالك الوحيدة، مدير مشروع فعلي من جانب الفريق. نحن دليل؛ بمجرد أن تلتقوا، قد التقيتم.
عمولة 0% على المشروع الذي توقعه.
خط €10,000خط €10,000
أصغر brief سننشره هو €10,000.
ليس لأن فرقنا باهظة الثمن. بل لأنه تحت هذا الرقم لا يمكن لفريق أن يركز بشكل مجدٍ — ولا يمكنك أن تتعلم شيئاً مجدياً. عند €10k، أربعة أشخاص ماهرين يمنحك كل منهم حوالي أسبوع مركّز من حياتهم المحدودة، الحقيقية، الفعلية. هذه وحدة مفيدة. أقل من ذلك معروف، وليس brief.
€10,000، مترجمة
ساعات خبير أقدم في غرب أوروبا≈ 70–100 ساعة
ساعات متوسط في جنوب أوروبا≈ 140–200 ساعة
أسابيع فريق من 4 أشخاص≈ أسبوع مركز واحد لكل منهم
كمنتجMVP واحد، محدد النطاق بإحكام
للفرق · لماذا تُدرج معناللفرق
لديك فريق بالفعل — أو تشكّل واحداً؟ أدرج في directory.
أدرنا welance كوكالة لمدة خمسة عشر عاماً. directory هو الميل الإضافي — المزيد من العملاء، المزيد من الفرق، المزيد من العمل الرقمي — ونفضل إحضار أشخاص جيدين معنا بدلاً من الاحتفاظ به لأنفسنا.
يمكن أن يكون الفريق
أنت + الأشخاص الذين تثق بهمأصدقاء وأقران مهاراتهم تكمل مهاراتك — تعرف بالفعل أن العمل أفضل معهم فيه.
استوديو صغير أو صغير جداًورش متعددة الوظائف ووكالات مستقلة تسلّم كوحدة واحدة.
مجموعة داخل وكالة أكبرمجموعة أصغر ضمن مؤسسة أكبر، تُدرج كطاقم خاص بها.
01
طلب حقيقي، بالفعل
العملاء يأتون إلينا ونحن نضع العمل بالفعل — سجّل، وستجلس بجانب briefs حية الآن.
02
احتفظ بخط أعمالك
لا حصرية، لا حصة. احتفظ بكل عميل وعادة لديك بالفعل.
03
خاص حتى يكون متبادلاً
اسمك وقائمة عملائك تبقى مخفية حتى يقبل الجانبان الكشف.
04
صوت واحد للعميل
من يجلس أولاً في قائمتك هو القائد — نقطة الاتصال الوحيدة للعميل وصوت الفريق من جانب إدارة المشروع. رتّب القائمة، والهيكل التنظيمي جاهز.
ندرج الفرق، وليس اسماً منفرداً أبداً. تعمل منفرداً؟ اقترن وادخل — وكن في أكثر من فريق: المزيد من الفرق، المزيد من الفرص للحصول على brief المناسب.
أضف فريقك →منذ 2011 · من وراءهمنذ 2011
خمسة عشر عاماً من عملنا الخاص، قبل كلمة تسويق واحدة.
ليست منصة جديدة بميزانية إطلاق — الوجه العام لشبكة تدير عمل العملاء بهدوء منذ 2011.
بنينا welance في 2011 لأن العمل الذي نهتم به لم يناسب أياً من الخيارين المتاحين — مستقل منفرد كان نقطة فشل واحدة، ووكالة كانت تكاليف إضافية وطبقة من الأشخاص بينك وبين من يقوم بالعمل. لذا عملنا كفرق صغيرة بدلاً من ذلك، واستمررنا في فعل ذلك بهدوء لعملائنا الخاصين لمدة خمسة عشر عاماً. نمت الشبكة إلى حوالي مائة وعشرين شخصاً اختاروا بعضهم البعض مراراً وتكراراً.
لم نكن نهدف أبداً لأن نكون سوقاً، ولا نزال لسنا كذلك — العملاء يأتون إلينا بشكل طبيعي والفرق يتم تعيينها بالفعل. directory هو ببساطة وصولنا لمدى أبعد، الآن بعد أن جعل الذكاء الاصطناعي الوحدة الوسيطة قابلة للتطبيق للجميع. كما يمثل خمسة عشر عاماً من الجماعية، وشركة ثانية في إيطاليا إلى جانب الألمانية — منظمة أوروبية حقيقية على الورق، عالمية في الممارسة.
Philipp Hentschel
Community building, project management
المؤسسون · الأوصياء
بدأ Enrico Icardi و Philipp Hentschel welance في 2011 ولا يزالان يديران هذا directory — الفحص، القواعد، والرد عندما يحدث خطأ ما.
أين نقف فيه →أين نقف · welance تدير هذا directoryأين نقف
ندير directory. فرقنا تستخدمه أيضاً.
ستكتشف ذلك في دقيقة واحدة، لذا نفضل قوله أولاً — وقول ما لا يشتريه لنا.
welance تدير هذا directory. فرق welance المستقلة تُدرج فيه أيضاً وتتقدم لـ briefs، مثل أي فريق آخر: نفس العرض الأعمى، نفس الرسوم، نفس الكشف عند التطابق المتبادل. لا يتم ترتيبها أعلى أبداً، لا تُبرز أبداً، لا تُوسم بـ "موصى بها" أبداً.
لا يمكن تقييمها بشكل أكثر لطفاً أيضاً، لأن التقييم لا يأتي منا. يأتي من مجموعة قواعد مفتوحة في مستودع عام — welance/perfect-brief — حيث يحكم النموذج فقط قاعدة تلو الأخرى والكود يقوم بكل عملية حسابية. غيّر قاعدة وتغيّرها للجميع، علناً، مع رقم إصدار مرفق.
directory هو خمسة عشر عاماً من شبكتنا الخاصة تنفتح، لذا بالطبع فرقنا فيه. ما تخلينا عنه هو القدرة على تفضيلها بهدوء.
أسئلة، مُجاب عليهاالأسئلة الشائعة
نفس الإجابات التي سنعطيك إياها شفهياً.
الفحص، قاعدة عدم العمل المنفرد، الحصرية، وكيف يعمل directory المفتوح.
نعم. كل فريق في directory هم أشخاص عملنا معهم أو دققناهم شخصياً — من اثنين إلى تسعة اختاروا العمل معاً. نضيفهم ببطء، على دفعات صغيرة. لا توجد ملفات تعريف مولدة تلقائياً ولا تسجيل مفتوح يغرق القائمة.
ليس كإدراج. نسرد الفرق، لا اسمًا منفردًا أبدًا: الهدف كله هو العقل الثاني. إذا كنت تعمل بمفردك، انضم على أي حال — أخبرنا بما تفعله، وسنساعدك على الاقتران في فريق، أو ندعوك إلى فريق ينقصه تحديدًا ما تجيده.
ليس حصرياً. الإدراج في directory لا يقيد الفريق ولا يأخذ نسبة من عملهم الآخر. نحن directory، لسنا صاحب عمل أو وكالة تحتفظ بخط أعمالك.
نعم. طابقنا الفرق مع briefs يدوياً منذ 2011 — ذلك الجزء كان مفتوحاً طوال الوقت. ما هو مفتوح الآن هو directory العام: خدمة ذاتية، briefs مقيّمة، فرق مدرجة، عروض مباشرة. انشر brief أو أدرج فريقك وستكون في نفس الغرفة التي عملنا منها لخمسة عشر عاماً.
لا تزال تتساءل عن شيء؟ انضم إلى directory →