Technische Führung und Umsetzung · ab einem Tag pro WocheTechnische Führung

Bringen Sie Ihr Projekt voran. Ab einem Tag pro Woche.

Die zweite Tür zum selben Netzwerk: für alle, die lieber mit einem Menschen sprechen als ein Briefing schreiben. Von dort entscheiden wir gemeinsam, ob und wie es weitergeht.

Ihr Projekt besprechen →So funktioniert es ↓

Wir besprechen Ihr Problem und den ersten sinnvollen Schritt. Umfang und Kosten vereinbaren wir vor dem Start.

Was möchten Sie erreichen?Ihr Ziel

Die passende Unterstützung für Ihre Aufgabe.

Sie müssen vor dem Gespräch keine Rolle auswählen. Entscheidend ist das Ergebnis, das Sie erreichen möchten. Halten wir Ihr Ziel in einem Briefing fest →

01Forward-Deployed Engineer

Ihr Produkt beim Kunden produktiv einsetzen.

Ein erfahrener Engineer, der mit Ihnen, an der Seite eines Ihrer Mitarbeitenden oder direkt bei Ihrem Kunden arbeitet – je nachdem, was die Situation verlangt – mit der Befugnis, Produktionscode auszuliefern. Verantwortet die letzte Meile: Integration, Altdaten, Security-Review, die Workflows, die die Demo nie gesehen hat. Was wiederverwendbar ist, fließt zurück ins Produkt.

Für Softwareunternehmen, die beim Kunden ausrollen – und für jedes Unternehmen mit einem Rollout, der feststeckt.

02Fractional CTO

Technische Entscheidungen sicher treffen.

Architektur, Sicherheit, technische Schulden und Einstellungen: Eine technische Führungskraft in Teilzeit hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, und begleitet die Umsetzung mit Ihrem Team.

Für Gründer und Teams, die technische Führung benötigen.

03Fractional CDO – Chief Digital Officer

Manuelle Abläufe gezielt digitalisieren.

Eine erfahrene Leitung für Digitalisierung wählt mit Ihnen die relevanten Prozesse aus und begleitet die Mitarbeitenden bei der Einführung. Ziel ist eine messbare Verbesserung im Betrieb.

Für Unternehmen, die Abläufe digitalisieren und einen sinnvollen KI-Einsatz vorbereiten möchten.

Wer das Gespräch führtWer

Dreißig Minuten, um zu klären, in welche Richtung es geht.

Ihr erster Kontakt ist ein Mensch – heute Lorenzo; wenn diese Person nicht da ist, ein Gegenstück. Das Gespräch dient dazu, sich kennenzulernen und zu entscheiden, ob es weitergeht – und wie.

Vier Ausgänge

welance übernimmt – direkt oder über welance/directory.
Lorenzo hilft Ihnen persönlich.
Wir stellen Ihnen einen Freelancer oder ein kleines Studio vor, das es kann.
Ein cross-funktionales Team, daraus zusammengestellt.

Fragen, beantwortetFAQ

Vor dem ersten Gespräch.

Nein. Beschreiben Sie das Problem und Ihr Ziel. Wir helfen Ihnen, die passende Unterstützung zu bestimmen.
Das hängt von Verfügbarkeit und Aufgabe ab. Einen Starttermin vereinbaren wir vor Beginn. Weitere Beteiligte lernen Sie vor Ihrer Entscheidung kennen.
Die Kosten richten sich nach Umfang, Fachkenntnissen und Dauer. Der Einstieg ist ein Tag pro Woche. Den Preis vereinbaren wir vor Beginn.
Ja. Arbeitsweise vor Ort, hybrid oder remote sowie Zugänge und Vertraulichkeitsvereinbarungen stimmen wir auf den Einsatz ab.
Engineers und Leads aus gemeinsamer Projektarbeit oder mit Empfehlungen aus unserem Netzwerk. Sie wissen, wer mitarbeitet, und lernen die Person vor Ihrer Entscheidung kennen.
Wir sagen Ihnen das offen. Im Gespräch klären wir auch, ob Sie intern weiterkommen oder eine andere Form der Unterstützung sinnvoller ist.

Gespräch buchenBuchen

Was hält Ihr Projekt gerade auf?

In 30 Minuten klären wir Prioritäten, den Bedarf und einen möglichen ersten Schritt mit Ihrem Team.

Ihr Projekt besprechen →Lieber per E-Mail? [email protected]

Wir besprechen Ihr Problem und den ersten sinnvollen Schritt. Umfang und Kosten vereinbaren wir vor dem Start.