
Enrico Icardi
Software engineering, product & management, strategy
welance/directory est un petit réseau de petites équipes — deux, trois, cinq personnes, parfois plus. Elles travaillent déjà ensemble, utilisent déjà l’IA et savent déjà dire non au scope creep. Chaque équipe vérifiée, chaque brief vérifié, rien en dessous de 10 000 €.
Trois raisons pour lesquelles le travail est meilleur quand ce n'est pas une seule personne qui porte tout.
Un binôme révise le code, le texte et les décisions de l'autre. Deux goûts, deux angles morts, deux mémoires. Moins de bugs qu'on ne remarque qu'au troisième mois.
Le SEO à côté de la vitesse. La marque à côté de l'infra. Le marketing à côté du code. Les équipes sont choisies pour que les compétences se chevauchent ~15 % et se complètent partout ailleurs.
Chaque membre utilise l'IA quotidiennement, chacun à sa manière — et ils sont bons. La maîtrise multipliée au sein d'une équipe, c'est ce qui transforme des semaines de travail en jours. (Plus de détails sur comment, ensuite.)
Chaque membre s'appuie sur un modèle différent, à une étape différente, pour une raison différente — et sait exactement où ça aide et où ça ment. Tout le monde n'est pas à temps plein ; l'équipe détermine qui vit dans votre brief et qui ne fait que passer.
IA pour la synthèse et le sourcing ; le jugement qui compte reste humain.
Des dizaines de directions IA avant le déjeuner, puis quatre-vingt-dix pour cent tuées à la main.
Travaille en binôme avec l'IA dans l'éditeur — chaque ligne toujours relue par un second humain.
Ébauche avec l'IA, réécrit jusqu'à ce que ça sonne humain, pas prompt.
Tient à jour notes, risques et décisions avec l'IA. Léger par conception.
L'IA ébauche mots-clés, campagnes et variantes d'annonces par dizaines ; un humain les garde honnêtes, alignées à la marque et orientées vers de vrais objectifs — puis lit ce que les chiffres disent vraiment.
Un brief noté fait l'introduction. Deux équipes plausibles. 10 € chacun seulement quand les deux choisissent l'appel.
Vous écrivez ce que vous cherchez à construire, à quoi ressemble le résultat, et grosso modo ce que ça vaut. Nous lisons chacun à la main. Rien en dessous de 10 000 € ne monte — en dessous, une équipe ne peut pas se concentrer et vous n'apprenez rien.
Les équipes vérifiées qui correspondent au travail soumettent une courte proposition. Noms et visages restent cachés des deux côtés, donc la lecture porte sur le travail et l'approche, pas le logo. Proposer est gratuit — la vérification est ce qui limite aux équipes sérieuses.
Débité et réservé — 10 € + 10 € encaissés. Rejoignez l'appel le moment venu ; ensuite les deux parties confirment que l'appel a eu lieu. Prix de lancement jusqu’au 31 déc. 2026 · puis 30 €
Présence confirmée des deux côtés — les frais réglés, les identités sont révélées ci-dessus. Vous travaillez avec l'équipe directement — pas de chargé de compte, pas de marge sur leur temps, pas de plateforme au milieu de la relation. Le responsable reste votre point de contact unique, un chef de projet de facto côté équipe. Nous sommes un directory ; une fois que vous vous êtes rencontrés, vous vous êtes rencontrés.
Pas parce que nos équipes sont chères. Parce qu'en dessous de ce montant une équipe ne peut pas se concentrer de manière significative — et vous ne pouvez rien apprendre de significatif. À 10 000 €, quatre personnes qualifiées vous donnent chacune environ une semaine concentrée de leur vie finie, réelle, concrète. C'est une unité utile. Moins, c'est un service, pas un brief.
Nous avons géré welance comme une agence pendant quinze ans. Le directory est le kilomètre supplémentaire — plus de clients, plus d'équipes, plus de travail numérisé — et nous préférons emmener les bonnes personnes avec nous plutôt que de le garder pour nous.
Les clients viennent à nous et nous plaçons déjà du travail — listez-vous, et vous êtes à côté de briefs qui sont en ligne maintenant.
Pas d'exclusivité, pas de part. Gardez chaque client et habitude que vous avez déjà.
Votre nom et liste de clients restent cachés jusqu'à ce que les deux côtés acceptent une révélation.
Celui qui est en premier sur votre roster est le responsable — le point de contact unique du client et la voix côté chef de projet de l'équipe. Ordonnez le roster, et l'organigramme est fait.
Nous listons des équipes, jamais un nom seul. Vous travaillez seul ? Associez-vous et venez — et soyez dans plus d'une équipe : plus d'équipes, plus de chances de trouver le bon brief.
Ajoutez votre équipe →Pas une nouvelle plateforme avec un budget de lancement — le visage public d'un réseau qui fait discrètement du travail client depuis 2011.
Nous avons créé welance en 2011 parce que le travail qui nous importait ne rentrait dans aucune des deux cases proposées — un freelance seul était un point de défaillance unique, une agence était du surcoût et une couche de personnes entre vous et celui qui fait le travail. Alors nous avons travaillé en petites équipes à la place, et avons continué discrètement pour nos propres clients pendant quinze ans. Le réseau a grandi jusqu'à environ cent vingt personnes qui se sont choisies encore et encore.
Nous n'avons jamais cherché à être une marketplace, et ne le sommes toujours pas — les clients viennent à nous de manière organique et les équipes sont déjà assignées. Le directory est simplement nous qui allons plus loin, maintenant que l'IA a rendu l'unité intermédiaire viable pour tout le monde. Il marque aussi quinze ans du collectif, et une deuxième société en Italie aux côtés de celle en Allemagne — une organisation véritablement européenne sur le papier, mondiale en pratique.

Software engineering, product & management, strategy

Community building, project management
Enrico Icardi et Philipp Hentschel ont lancé welance en 2011 et font toujours tourner ce directory — la vérification, les règles, et la réponse quand quelque chose ne va pas.
Où nous nous situons →Vous le comprendriez en une minute, alors nous préférons le dire d'abord — et dire ce que ça ne nous achète pas.
welance exploite ce directory. Les équipes autonomes de welance y sont aussi listées et répondent aux briefs, comme n'importe quelle autre équipe : le même pitch aveugle, les mêmes frais, la même révélation sur correspondance mutuelle. Elles ne sont jamais mieux classées, jamais mises en avant, jamais marquées « recommandées ».
Elles ne peuvent pas non plus être notées plus favorablement, parce que la note ne vient pas de nous. Elle vient d'un ensemble de règles ouvert dans un dépôt public — welance/perfect-brief — où un modèle ne juge que règle par règle et le code fait toute l'arithmétique. Changez une règle et vous la changez pour tout le monde, en public, avec un numéro de version attaché.
Le directory est quinze ans de notre propre réseau qui s'ouvre, donc bien sûr nos équipes y sont. Ce à quoi nous avons renoncé, c'est la capacité de les favoriser discrètement.
La vérification, la règle du pas-de-solo, l'exclusivité, et comment fonctionne le directory ouvert.
Oui. Chaque équipe du directory est composée de personnes avec qui nous avons travaillé ou que nous avons vérifiées en personne — deux à neuf qui ont déjà choisi de travailler ensemble. Nous les ajoutons lentement, par petits groupes. Il n'y a pas de profils auto-générés et pas d'inscription ouverte qui inonde la liste.
Pas en tant que fiche. Nous listons des équipes, jamais un nom seul : tout l'intérêt est le second regard. Si vous travaillez en solo, rejoignez-nous quand même — dites-nous ce que vous faites, et nous vous aiderons à former un binôme, ou vous inviterons dans une équipe à qui il manque votre compétence.
Ce n'est pas exclusif. Être listé dans le directory ne verrouille pas une équipe ni ne prend une part de son autre travail. Nous sommes un directory, pas un employeur ou une agence qui contrôle votre pipeline.
Oui. Nous avons mis en relation des équipes avec des briefs à la main depuis 2011 — cette partie a toujours fonctionné. Ce qui est ouvert maintenant, c'est le directory public : briefs notés en libre-service, équipes listées, propositions en direct. Postez un brief ou listez votre équipe et vous êtes dans la même pièce où nous travaillons depuis quinze ans.
Vous vous demandez encore quelque chose ? Rejoignez le directory →