Wsparcie techniczne · od jednego dnia w tygodniuFractional

Rusz z projektem do przodu. Zacznij od jednego dnia w tygodniu.

Drugie drzwi do tej samej sieci: dla tych, którzy wolą porozmawiać z człowiekiem niż pisać brief. Stamtąd wspólnie decydujemy, czy i jak iść dalej.

Opowiedz o sytuacji. Gotowa specyfikacja nie jest potrzebna.

Trzy katalizatory · jedna rozmowaTrzy katalizatory

Jakiego wsparcia potrzebujesz?

Wdrożenie u klienta, decyzje techniczne czy usprawnienie procesów? Dobieramy wsparcie do zadania, które masz przed sobą. Opiszmy Twój cel w briefie →

01Forward-deployed engineer

Umowa podpisana. Teraz trzeba dostarczyć.

Doświadczony inżynier, który pracuje z Tobą, obok jednego z Twoich pracowników albo bezpośrednio u Twojego klienta — zależnie od sytuacji — z uprawnieniem do wdrażania kodu produkcyjnego. Bierze na siebie ostatnią milę: integracje, dane legacy, przegląd bezpieczeństwa, procesy, których demo nigdy nie widziało. To, co da się użyć ponownie, wraca do Twojego produktu.

Dla firm software’owych wdrażających u klienta — i dla każdej firmy z wdrożeniem do odblokowania.

02Fractional CTO

Podejmuj trafne decyzje techniczne.

Odpowiada za technologię jako funkcję, kilka dni w miesiącu: architektura, platforma, bezpieczeństwo, poziom przy rekrutacji, budować czy kupić, dług techniczny. Ktoś, kto już to prowadził i nie potrzebuje tytułu, by to robić.

Dla founderów i zespołów między liderami technicznymi — albo przed pierwszym.

03Fractional CDO — Chief Digital Officer

Zamień cyfrowe plany w działające procesy.

Odpowiada za przekształcenie firmy w firmę cyfrową — przychody i doświadczenie przez kanały cyfrowe, plus zarządzanie zmianą, by tam dojść. Decyduje, co się buduje, i ciągnie za sobą organizację. Mierzony wynikami biznesowymi, nie dostarczonymi systemami. To nie Chief Data Officer: to inna praca.

Dla firm z działem IT i jeszcze bez produktu software’owego. Jeśli firma jest dość mała, jedna osoba może łączyć CTO i CDO — celowo, na jakiś czas.

Kto odbiera rozmowęKto

Trzydzieści minut, by zdecydować, w którą stronę iść.

Twój pierwszy kontakt to człowiek — dziś Enrico; gdy tej osoby nie ma, odpowiednik. Rozmowa służy temu, by się poznać i zdecydować, czy iść dalej — i jak.

Cztery możliwe zakończenia
  1. Zajmuje się tym welance — bezpośrednio albo przez welance/directory.
  2. Enrico pomaga Ci osobiście.
  3. Przedstawiamy Ci freelancera albo małe studio, które to potrafi.
  4. Zespół międzyfunkcyjny, złożony z nich.
Zanim umówisz rozmowę.FAQ

Zanim umówisz rozmowę.

  • Tak. Możesz zacząć od współpracy z jedną osobą przez jeden dzień w tygodniu. Wspólnie ustalicie priorytet pasujący do tego zakresu. Inżynier, lider lub mały zespół dołącza dopiero po uzgodnieniu.

  • To zależy od potrzebnego wsparcia i dostępności. Potwierdzimy datę rozpoczęcia przed Twoją decyzją.

  • Koszt zależy od zakresu, osób i liczby dni. Przed rozpoczęciem prac otrzymasz propozycję z zakresem zaangażowania i kosztami.

  • Pracę na miejscu, hybrydową lub zdalną dopasujemy do Twojej firmy lub klienta. Dostęp, poufność i prawa do rezultatów ustalimy przed rozpoczęciem.

  • To inżynierowie, projektanci i liderzy, z którymi welance pracowało, oraz osoby przez nich polecane. Poznasz ich, zanim rozpoczną pracę przy Twoim projekcie.

  • Powiemy to wprost. Po rozmowie decydujesz, czy kolejny krok ma sens.

Umów rozmowęUmów

Co blokuje Twój kolejny krok?

W 30 minut omówimy problem, priorytety i potrzebne wsparcie. Jeśli współpraca ma sens, wspólnie ustalimy kolejny krok, zaangażowanie zespołu i koszty przed rozpoczęciem prac.

Opowiedz o sytuacji. Gotowa specyfikacja nie jest potrzebna.