Liderança técnica · a partir de um dia por semanaFractional

Destrave seu projeto. Comece com um dia por semana.

A outra porta para a mesma rede: para quem prefere falar com uma pessoa em vez de escrever um brief. Dali a gente decide junto se e como seguir.

Agendar uma conversa de 30 minutos →Como a parceria cresce ↓

Conte seu desafio. Você não precisa preparar uma especificação.

Três habilitadores · uma conversaTrês habilitadores

De que apoio você precisa para avançar?

Entregar no cliente, definir a direção técnica ou melhorar processos. O apoio certo depende do desafio que você tem agora. Vamos colocar seu objetivo em um briefing →

01Forward-deployed engineer

Você fechou o negócio. Agora precisa entregar.

Um engenheiro sênior que trabalha com você, ao lado de um dos seus funcionários ou direto no seu cliente — conforme a situação pedir — com autoridade para colocar código em produção. Assume a última milha: integrações, dados legados, revisão de segurança, os fluxos que a demo nunca viu. O que é reutilizável volta para o seu produto.

Para empresas de software que entregam no cliente, e para qualquer empresa com uma entrega para destravar.

02CTO fractional

Tome decisões técnicas com confiança.

Responsável pela tecnologia como função, alguns dias por mês: arquitetura, plataforma, postura de segurança, a régua na contratação, fazer ou comprar, dívida técnica. Alguém que já conduziu isso e não precisa do cargo para fazer.

Para fundadores e times entre dois líderes técnicos, ou antes do primeiro.

03CDO fractional — Chief Digital Officer

Transforme planos digitais em processos que funcionam.

Responsável por transformar o negócio em um negócio digital — receita e experiência por canais digitais, mais a gestão da mudança para chegar lá. Decide o que é construído e puxa a organização junto. Medido em resultados de negócio, não em sistemas entregues. Não é um Chief Data Officer: isso é outro trabalho.

Para empresas com departamento de TI e ainda sem produto de software. Se for pequena o bastante, uma pessoa pode segurar CTO e CDO — de propósito, por um tempo.

Quem atende a chamadaQuem

Trinta minutos para entender para onde ir.

Seu primeiro contato é uma pessoa — hoje Lorenzo; quando não estiver, um equivalente. A conversa serve para nos conhecermos e decidir se seguimos, e como.

Quatro jeitos de terminar

A welance assume — direto ou via welance/directory.
Lorenzo ajuda você pessoalmente.
Uma apresentação a um freelancer ou a um estúdio pequeno que consegue fazer.
Um time multidisciplinar, montado entre eles.

Antes de agendar a conversa.FAQ

Antes de agendar a conversa.

Sim. Você pode começar com uma pessoa um dia por semana. Juntos, definem uma prioridade que caiba nessa dedicação. Um engenheiro, líder ou time pequeno só entra depois de combinar com você.
Depende do apoio necessário e da disponibilidade. Confirmamos a data de início antes da sua decisão.
Depende do escopo, das pessoas e do número de dias. Você recebe uma proposta com dedicação e custos antes de o trabalho começar.
Presencial, híbrido ou remoto: combinamos o formato adequado à sua empresa ou cliente. Acesso, confidencialidade e propriedade dos resultados são definidos antes de começar.
São engenheiros, designers e líderes com quem a welance trabalhou e pessoas que eles recomendam. Você conhece cada pessoa antes de ela começar no seu projeto.
Falamos isso com clareza. Depois da conversa, você decide se vale a pena dar o próximo passo.

Agendar a conversaAgendar

O que está travando seu próximo passo?

Em 30 minutos, conversamos sobre o desafio, as prioridades e o apoio necessário. Se a parceria fizer sentido, combinamos o próximo passo, a dedicação do time e os custos antes de começar.

Agendar uma conversa de 30 minutos →Prefere e-mail? [email protected]

Conte seu desafio. Você não precisa preparar uma especificação.